吸引了线上线下关注

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新华社杭州10月13日电 题:勇闯智能眼镜“无人区”——透视杭州灵伴科技的无人区科创之道

吸引了线上线下关注

新华社记者张璇、王俊禄

“我的中国州灵之道发言稿就在眼镜里 。”今年初的经济镜透技一次演讲上 ,杭州灵伴科技有限公司(Rokid)创始人兼首席执行官祝铭明指着自己佩戴的样本样本黑框眼镜说 ,言语中透着自豪。观察

看似普通的企业虚拟产品货源渠道眼镜 ,可以实时提词 、篇勇拍照、闯智录音 、视杭导航……这款主打增强现实(AR)+人工智能(AI)的伴科智能眼镜,吸引了线上线下关注 。科创

如今,无人区Rokid智能眼镜产品已销售至80余个国家和地区,中国州灵之道消费级产品累计出货超30万台,经济镜透技用户复购率高达35%  ,样本样本公司也参与制定了多项国际标准 。

没有前人探路,这家科创企业成功从“无人区”拼杀出来,以创业初心持续推动技术突破 ,让智能眼镜越来越多走进大众的日常生活 ,并有望重构未来人机交互新方式 。

出发:迎着技术“初春”的寒冷与希望

当一项新科技初露端倪,人们只能看到朦胧的希冀,此时义无反顾投入其中,考验的是眼光、勇气和定力 。

“现在大家说起AR、彩虹云商城网站AI很日常,但在10多年前,很多人觉得这很‘魔幻’ 。”祝铭明说  ,13年前 ,他曾在朋友圈写下“对这个领域一无所知”,但之后他和团队仍然决定闯入这个领域  ,于2014年正式成立Rokid 。

Rokid,即“Robot+Kid”(机器人+小孩) 。“刚创立Rokid时,就设想要让年轻人聚集在一起,一起参与科技的未来。”祝铭明说。

彼时 ,全球AR技术仍处于探索阶段 ,而国内产业链几乎是空白。面对“无经验可循 、无标准可依”的现实境遇,Rokid选择了一条“全栈自研”的艰难道路。

在做智能眼镜之前,Rokid团队以为 ,只要有好的想法和好的技术 ,找到好的供应商就可以了;然而在实际创业中,本尊科技他们发现根本不是这样一回事。“因为这个行业太新了 ,发卡网平台即便是行业里非常优秀的工厂 ,也没有成熟的制造工艺能完全匹配我们的需求  。”祝铭明说。

于是 ,研发人员全方位深度参与生产制造工艺流程 ,四五十位研发人员在各个工厂里蹲守,和工厂员工一起打磨产品 。

技术的无人区  ,不仅仅要坐“冷板凳” ,还要吃“闭门羹”。

他们去了很多上下游工厂 ,当Rokid的工程师们向工厂老板说着有这样一个新产品时 ,大多数人半信半疑 ,有的甚至直接说“不做”“你们是骗子公司吧?”

“没有前人探路,没有硬核的销量支撑 ,我们只能硬着头皮说服上下游供应商参与投入。”祝铭明说,“在新行业创业 ,真正支持你的只有极少数。”

例如  ,生产智能眼镜需要特种玻璃,他们找到供应商后,有供应商反问:“一炉烧出来,够你们消耗一两年,量少成本太高怎么办?”

“这就像‘丑小鸭’,你说它未来会变成很漂亮的影视会员低价发卡平台‘白天鹅’,大部分人是不相信的 。”祝铭明说 。

为此,从复杂的光学显示系统研发 ,到细小的每颗螺丝钉的选材,几乎都是由团队原创完成。

10年间 ,Rokid投入超20亿元研发资金 ,组建了研发人员占比60%的人才团队,在语音算法、视觉算法、操作系统、芯片设计 、光学显示等领域实现技术突破。这样的探索经历 ,让Rokid迅速积累了核心竞争力,发明专利达到了几百项。

“几乎每个工程师名下都有发明专利  。这个领域没人走过 ,都有机会做创新、做发明 。”祝铭明深信 ,敢于在技术的“初春”闯入,每一次突破都会有新收获。

极致 :每增减0.1克重量都会有激烈争论

普通眼镜重量一般在20到60克之间 ,如何让智能眼镜像普通眼镜一样,24小时自助发卡平台可以全天候 、无负担佩戴 ?这是团队在做智能眼镜时要考虑的首要问题。

“如果什么功能都想要  ,眼镜肯定会很重、很耗电 ,如果什么都丢弃 ,眼镜就没有竞争力。”Rokid副总裁兼扩展现实(XR)中心负责人王俊杰说 ,Rokid做的智能眼镜 ,需要具备“好眼镜”“好耳机”“好相机”“好助手”功能。

在做智能眼镜之初 ,团队就把49克作为重量“红线” 。团队在这个重量前提下,不断做“加减法”。

“毫不夸张地说 ,在研发的过程中 ,每增减0.1克重量 ,都要经历一番激烈的争论 。”王俊杰说 。

“这个电池续航不够,能不能增加一块”“这个字幕显示能不能再往上调一点”“这个材料有没有更好的替代”“这里该不该用螺丝”……摆在面前的问题很多,但团队碰到困难并不绕道走,而是选择迎面解决。

“眼镜的铰链 ,要做到牢固且轻 ,我们在很多材料中不停地对比 ,24自助发卡商城最终选用了钛合金 。”祝铭明说,团队甚至细到去数螺丝 ,多一个螺丝重量可能就会多0.1克 。

在光学显示领域,团队通过将衍射光波导技术首次在消费级产品上与单光机结合,在实现双目显示的同时 ,大幅压缩了产品体积和重量 。针对光波导普遍存在的彩虹纹 、正面漏光等问题,团队通过优化波导纹理设计,将显示效果提升至行业领先水平 。

在声学设计上,为了让开放式扬声器在提供高音质的同时兼顾隐私性 ,声学工程师对音腔进行了上百次迭代和仿真模拟,最终通过反相声波技术实现定向出声,使音质与隐私保护兼得 。而整个发声单元的体积 ,被压缩至镜腿粗细 ,进一步体现了对轻量化的极致追求。

粗略统计,团队已累计攻克了万余个难题,至今仍在不断进行自我更新。

重量、高性能计算能力、续航能力曾被很多业内人士视为智能眼镜发展面临的“不可能三角”。王俊杰说,Rokid眼镜产品现在已实现在49克的重量下 ,集成单色光波导显示 、多模态交互、超长续航等功能,将佩戴舒适度提升至“全天候级别” 。

团队还把整个产业链动员起来,共同降低产品成本 。他们和精密光学 、传统光学 、电池等领域的供应商一起打磨产品,将智能眼镜良品率从最初10%提升到90%多,有效降低了产品成本。

“设立智能眼镜项目以来 ,我们不怕慢  ,只怕将不成熟的产品交给用户。”祝铭明说,在产品未上市之前 ,Rokid智能眼镜在全网热度不断上升,企业仍坚持“打磨好再量产”的底线,没有为迎合市场而匆忙推出产品 。

未来:在迎接挑战中推动科技改变生活

抱着对智能眼镜前景的信心 ,Rokid坚持了下来 ,成功打开市场 。但新的焦虑又开始了 。

“我现在每天都在看社交网络上大家对产品的评价。”祝铭明坦言 ,好的坏的都会看 ,他还会回复网友评论 ,“作为行业开拓者 ,我们必须要做好被质疑、被挑战、被否定的准备”。

如今,围绕Rokid的AI、AR线产品 ,企业内部周一至周五都会固定开产品交流会。“主要就是要列出当前待解决的问题,以及说明当前解决了什么问题、怎么解决的问题、有没有更好的办法。”王俊杰说  。

例如,提词器功能的首次亮相是在2024年11月的发布会上,演讲词由研发人员手工导入 。但团队并未止步于此——他们结合演讲者的实际体验 ,逐步优化功能 ,接入了指环等外设辅助翻页;最终,通过智能算法实现了无外设的智能翻页,有效减少了用户对配件的依赖 。

在持续打磨升级智能眼镜性能的同时,Rokid也十分注重发展“跨界”能力 。“科技+人文”方面,通过空间定位 、手势识别 、语音识别等技术,目前已在国内超200家博物馆实现AR眼镜与文旅深度融合,让游客在历史人文中感受科技魅力;“科技+生产”方面,通过智能巡检 、远程协作 、数字工单等技术 ,已帮助全球数百家企业有效提高了生产效率……

祝铭明说 :“Rokid创立10多年了 ,我们还有激情 。我们不仅仅是参与者,而是有机会成为变革者之一。”

对于智能眼镜的未来,祝铭明有这样的设想:画幅越来越大,重量越来越轻 ,色彩越来越逼真。

“预计智能眼镜会逐步实现对手机多种功能的替代 ,成为重要的人机交互入口,而且在5-10年里就会发生重要的变化。”祝铭明说 ,“通俗理解,日常的一些交互可以通过眼镜完成,而手机可能成为数据中心 、通信和计算中枢。”

小米AI眼镜于今年年中面世 ,浙江回车科技有限公司和瓯海眼镜有限公司共同打造的AI智能眼镜Looktech成功打开海外市场……在软硬件技术革新、AI大模型快速发展 、交互技术进一步融合等的共同推动下 ,越来越多的企业开始竞逐这一行业,智能眼镜市场有望迎来快速发展期 。

采访结束后 ,祝铭明戴上最新的智能眼镜,熟练地调用上一场会议记录  。智能眼镜已成为他的日常工具。“你会发现 ,其实它一点都不科幻。”他说 ,“就像当年大家第一次用上触屏手机的那种感觉。”

一副智能眼镜 ,正在改变人们与信息世界的连接方式 。Rokid团队始终相信 :技术的使命 ,是让人们更自由地生活在现实中。

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